คำถามสัมภาษณ์ Business Analyst
คำถามสัมภาษณ์ Business Analyst ที่เป็นตัวแทน จากคู่มือรายบริษัทของเรา จัดกลุ่มตามสิ่งที่ประเมิน เป็นตัวอย่างสำหรับเตรียมตัว ไม่ใช่คลังคำถามที่บริษัทใดยืนยัน
พฤติกรรม (13)
เล่าเกี่ยวกับข้อเสนอแนะที่คุณเคยให้แต่ไม่ได้รับการนำไปใช้ คุณได้เรียนรู้อะไร?
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงครั้งหนึ่งที่คุณค้นพบข้อกำหนดที่แท้จริงซึ่งซ่อนอยู่เบื้องหลังคำขอที่ดูเหมือนต้องการสิ่งอื่น
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงครั้งหนึ่งที่คุณต้องนำเสนอข้อเสนอแนะแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่เห็นด้วยกับข้อมูลของคุณ
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าเกี่ยวกับคำแนะนำที่คุณเสนอแต่ไม่ได้รับการยอมรับ และสิ่งที่คุณทำต่อจากนั้น
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงข้อเสนอแนะที่คุณเคยให้แต่ถูกปฏิเสธ คุณจะทำอะไรต่างออกไป
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าเกี่ยวกับคำแนะนำของคุณที่ถูกปฏิเสธและสิ่งที่คุณทำต่อจากนั้น
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงข้อเสนอแนะที่คุณเคยให้แต่ไม่ได้รับการนำไปใช้ และหลังจากนั้นคุณทำอย่างไร
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เหตุใดคุณจึงต้องการทำงานกับปัญหาของทีมนี้โดยเฉพาะ
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงข้อเสนอแนะที่คุณเคยให้แต่ไม่ได้รับการยอมรับ และสิ่งที่คุณทำต่อจากนั้น
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงคำแนะนำที่คุณเคยเสนอแต่ถูกปฏิเสธ และคุณทำอะไรต่อจากนั้น
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เหตุใดคุณจึงต้องการทำงานกับปัญหาของทีมนี้?
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าถึงข้อเสนอแนะของคุณที่ถูกปฏิเสธ และสิ่งที่คุณทำต่อจากนั้น
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
เล่าเกี่ยวกับคำแนะนำที่คุณเคยเสนอแต่ถูกปฏิเสธ และสิ่งที่คุณทำต่อจากนั้น
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
การเขียนโค้ด (1)
คุณเขียน SQL มากแค่ไหน
กรณีศึกษาและผลิตภัณฑ์ (6)
คุณนำเสนอข้อเสนอแนะที่มีข้อมูลรองรับต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งไม่ไว้วางใจข้อมูลอย่างไร
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ทีมความเสี่ยง ทีมปฏิบัติการ และทีมวิศวกรรมต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณเก็บ requirement จาก stakeholder ที่บอกไม่ได้ว่าต้องการอะไรอย่างไร
stakeholder สองคนต้องการสิ่งที่ขัดแย้งกัน คุณจะทำอย่างไร
stakeholder เรียกร้องการเปลี่ยนแปลงกลาง sprint คุณจะทำอย่างไรต่อ
คุณรับมืออย่างไรกับ stakeholder ที่ไม่เข้าร่วมการประชุมของคุณ
เทคนิค (55)
ทีมขายบอกว่ากระบวนการจัดทำรายงานใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงอย่างไร?
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายทีละขั้นว่าคุณจะรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อ 3 ทีมซึ่งมีลำดับความสำคัญต่างกันอย่างไร
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนการอนุมัติด้วยตนเองควรเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติหรือไม่?
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณเคยทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่สำคัญที่สุดเพียงหนึ่งอย่างซึ่งค้นพบจากงานนั้น
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะอธิบายข้อเสนอแนะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลแก่ผู้ที่ไม่ไว้วางใจข้อมูลอย่างไร?
จากคู่มือ Google · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่คุณค้นพบ
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายข้อเสนอแนะที่คุณเคยให้แต่ถูกปฏิเสธ จากนั้นคุณทำอะไรต่อ?
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนการอนุมัติด้วยตนเองควรทำให้เป็นอัตโนมัติหรือยกเลิก?
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจัดลำดับความสำคัญระหว่างข้อกำหนดสามข้อจากสามทีมที่มีเป้าหมายต่างกันอย่างไร?
จากคู่มือ Amazon · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมสนับสนุนบอกว่ากระบวนการของตนช้าเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงก่อนเสนอสิ่งใดได้อย่างไร?
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สามทีมต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนการตรวจสอบด้วยคนควรถูกทำให้เป็นอัตโนมัติหรือยกเลิก?
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่ค้นพบ
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณนำเสนอคำแนะนำที่มีข้อมูลรองรับต่อผู้ที่ไม่ไว้วางใจข้อมูลอย่างไร?
จากคู่มือ Meta · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมสนับสนุนแจ้งว่ากระบวนการจัดการทิกเก็ตมีปัญหา คุณจะค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นจริงก่อนเสนอแนวทางใด ๆ อย่างไร
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สองแผนกต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนที่ทำด้วยมือควรเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติหรือเพียงตัดออก
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณเคยทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานประหลาดใจ
จากคู่มือ Microsoft · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมปฏิบัติการบอกว่ากระบวนการวางแผนใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาได้อย่างไรว่าปัญหาที่แท้จริงคืออะไร
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สองกลุ่มต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนอนุมัติด้วยตนเองควรทำให้เป็นอัตโนมัติหรือยกเลิก
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบและการปรับปรุงที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานประหลาดใจ
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณนำเสนอคำแนะนำที่อิงข้อมูลต่อทีมที่ไม่ไว้วางใจข้อมูลอย่างไร
จากคู่มือ NVIDIA · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมปฏิบัติการฝ่ายขายระบุว่ากระบวนการจัดทำรายงานใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงอย่างไร?
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สามทีมต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนการตรวจสอบด้วยคนควรทำให้เป็นอัตโนมัติหรือยกเลิก?
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณจัดทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบและการปรับปรุงที่ค้นพบ
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณนำเสนอข้อเสนอแนะที่มีข้อมูลสนับสนุนต่อผู้ที่ไม่เชื่อถือข้อมูลอย่างไร?
จากคู่มือ LinkedIn · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมหนึ่งบอกว่ากระบวนการวางแผนใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงก่อนเสนอแนวทางใดๆ อย่างไร
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สองทีมต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่ค้นพบ
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะนำเสนอข้อเสนอแนะที่มีข้อมูลรองรับต่อผู้ที่ไม่เชื่อถือข้อมูลอย่างไร
จากคู่มือ Apple · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ศูนย์บริการแห่งหนึ่งบอกว่ากระบวนการจัดตารางนัดหมายช้าเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงอย่างไร?
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายวิศวกรรมต้องการด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าควรทำให้ขั้นตอนการอนุมัติด้วยตนเองเป็นระบบอัตโนมัติหรือตัดออก?
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณเคยทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และสิ่งที่พบว่าสามารถปรับปรุงได้
จากคู่มือ Tesla · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมรับสมัครร้านค้าแจ้งว่ากระบวนการตรวจสอบใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงอย่างไร
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
นี่คือกระบวนการที่มีข้อบกพร่อง จงค้นหาข้อบกพร่องก่อนเสนอวิธีแก้ไข
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณเคยทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่ค้นพบ
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะนำเสนอข้อเสนอแนะที่มีข้อมูลรองรับต่อผู้ที่ไม่เชื่อถือข้อมูลอย่างไร
จากคู่มือ Stripe · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
ทีมวางแผนบอกว่ากระบวนการพยากรณ์ใช้เวลานานเกินไป คุณจะค้นหาสาเหตุที่แท้จริงอย่างไร?
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายขั้นตอนการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สองหน่วยธุรกิจต้องการด้วยเหตุผลต่างกัน
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณจะตัดสินใจอย่างไรว่าขั้นตอนอนุมัติด้วยตนเองควรเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติหรือยกเลิก?
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
อธิบายกระบวนการที่คุณเคยทำแผนผังตั้งแต่ต้นจนจบ และการปรับปรุงที่ค้นพบ
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
คุณนำเสนอคำแนะนำที่มีข้อมูลรองรับแก่ทีมที่ไม่ไว้วางใจข้อมูลอย่างไร?
จากคู่มือ Intel · ฝึกคำถามนี้ในการสัมภาษณ์จำลอง · ร่างคำตอบของฉันจากเรซูเม่
functional requirement กับ non-functional requirement ต่างกันอย่างไร
BRD, FRD และ SRS ต่างกันอย่างไร
use case หรือ user story
requirement traceability matrix มีไว้ทำอะไร
คุณจัดลำดับความสำคัญของ backlog อย่างไร
gap analysis คืออะไร
คุณจัดทำเอกสารกระบวนการอย่างไร
บทบาทของคุณใน UAT คืออะไร
agile หรือ waterfall สิ่งใดเปลี่ยนไปสำหรับคุณ
คุณเคยใช้เครื่องมืออะไรบ้าง