Business Analyst 면접 질문
각 회사 가이드에서 뽑은 대표적인 Business Analyst 면접 질문을 평가 항목별로 묶었습니다. 준비용 예시이며 특정 회사의 확정된 문제 은행이 아닙니다.
행동 면접 (13)
자신이 제안했지만 채택되지 않은 권고안에 관해 이야기해 주세요. 무엇을 배웠나요?
다른 것을 요청하는 것처럼 보였던 요청에서 실제 요구사항을 찾아낸 경험을 말씀해 주세요.
자신의 데이터에 동의하지 않는 이해관계자에게 제안을 전달해야 했던 경험을 말씀해 주세요.
본인이 제안했지만 채택되지 않은 추천안과 그 후 취한 조치에 관해 이야기해 주세요.
본인이 제시했지만 거부된 제안에 관해 이야기해 주세요. 다시 한다면 무엇을 다르게 하시겠습니까?
본인의 권고안이 거절된 경험과 그다음에 무엇을 했는지 말씀해 주세요.
제안했지만 채택되지 않았던 권고안과 그 후에 취한 조치에 대해 말씀해 주세요.
왜 특별히 이 팀의 문제를 다루는 일을 하고 싶습니까?
본인이 제안했지만 채택되지 않았던 권고안과 그다음에 취한 조치를 이야기해 주세요.
자신이 제안한 방안이 거부된 경험과 그다음에 어떻게 대처했는지 말씀해 주세요.
왜 이 팀의 문제를 해결하는 일을 하고 싶으신가요?
본인의 권고안이 거절된 경험과 그다음에 무엇을 했는지 말씀해 주세요.
본인의 제안이 거절된 경험과 그다음에 무엇을 했는지 말씀해 주세요.
코딩 (1)
SQL은 얼마나 작성하나요?
케이스 및 제품 (6)
데이터를 불신하는 이해관계자에게 데이터 기반 제안을 어떻게 전달하시겠습니까?
리스크, 운영, 엔지니어링 팀이 서로 다른 이유로 원하는 변경 사항의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
원하는 바를 명확히 말하지 못하는 이해관계자에게서 요구사항을 어떻게 끌어내나요?
두 이해관계자의 요구가 서로 맞지 않는다면 어떻게 하나요?
스프린트 도중 이해관계자가 변경을 요구하면 어떻게 하나요?
회의에 참석하지 않는 이해관계자는 어떻게 대응하나요?
기술 (55)
영업팀에서 보고 프로세스가 너무 오래 걸린다고 합니다. 실제 문제가 무엇인지 어떻게 알아내겠습니까?
우선순위가 서로 다른 세 팀에 영향을 미치는 변경 사항의 요구사항을 어떻게 수집할지 단계별로 설명해 주세요.
수동 승인 단계를 자동화해야 하는지 어떻게 판단하겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑한 프로세스와 그 과정에서 발견한 가장 큰 개선점 하나를 설명해 주세요.
데이터를 불신하는 사람에게 데이터 기반 제안을 어떻게 설명하겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑한 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
본인이 제시한 제안이 거절된 경험을 설명해 주세요. 그다음에는 어떻게 했나요?
수동 승인 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하시겠습니까?
목표가 서로 다른 세 팀에서 나온 세 가지 요구사항의 우선순위를 어떻게 정하나요?
지원팀에서 업무 프로세스가 너무 느리다고 합니다. 해결책을 제안하기 전에 실제 문제가 무엇인지 어떻게 파악하시겠습니까?
서로 다른 이유로 동일한 변경을 원하는 세 팀의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수동 검토 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하시겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑했던 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 사람에게 데이터 기반 추천안을 어떻게 제시하시겠습니까?
고객 지원팀에서 티켓 처리 절차가 제대로 작동하지 않는다고 합니다. 해결책을 제안하기 전에 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 어떻게 파악하시겠습니까?
서로 다른 이유로 같은 변경을 원하는 두 부서의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수작업 단계를 자동화해야 할지 아니면 단순히 제거해야 할지 어떻게 판단하시겠습니까?
처음부터 끝까지 직접 매핑한 프로세스와, 그 프로세스를 운영하던 사람들을 놀라게 한 개선 사항을 설명해 주세요.
운영팀에서 계획 프로세스가 너무 오래 걸린다고 합니다. 실제로 무엇이 잘못되었는지 어떻게 파악하시겠습니까?
서로 다른 이유로 같은 변경을 원하는 두 조직의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수동 승인 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하시겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑한 프로세스와 이를 운영하던 사람들을 놀라게 한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 팀에 데이터 기반 권고안을 어떻게 제시하시겠습니까?
영업 운영팀에서 보고 절차가 너무 오래 걸린다고 합니다. 실제 문제가 무엇인지 어떻게 알아내겠습니까?
세 팀이 서로 다른 이유로 원하는 변경 사항의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수동 검토 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑했던 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 사람에게 데이터에 근거한 제안을 어떻게 설명하겠습니까?
한 팀에서 계획 수립 프로세스에 시간이 너무 오래 걸린다고 말합니다. 해결책을 제안하기 전에 실제 문제가 무엇인지 어떻게 알아내겠습니까?
서로 다른 이유로 같은 변경을 원하는 두 팀의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
처음부터 끝까지 매핑한 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 사람에게 데이터에 근거한 제안을 어떻게 전달합니까?
한 서비스 센터에서 일정 관리 프로세스가 너무 느리다고 합니다. 실제 문제가 무엇인지 어떻게 파악하시겠습니까?
운영팀과 엔지니어링팀이 서로 다른 이유로 원하는 변경 사항의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수동 승인 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하시겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑한 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
판매자 등록 팀에서 검토 절차가 너무 오래 걸린다고 합니다. 실제로 무엇이 잘못되었는지 어떻게 파악하시겠습니까?
여기 결함이 있는 프로세스가 있습니다. 해결책을 제안하기 전에 결함을 찾아보세요.
처음부터 끝까지 매핑했던 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 사람에게 데이터에 근거한 권고안을 어떻게 제시하시겠습니까?
기획팀에서 예측 프로세스가 너무 오래 걸린다고 합니다. 실제 문제가 무엇인지 어떻게 파악하시겠습니까?
두 사업부가 서로 다른 이유로 원하는 변경 사항의 요구사항을 수집하는 과정을 설명해 주세요.
수동 승인 단계를 자동화할지 제거할지 어떻게 결정하시겠습니까?
처음부터 끝까지 매핑했던 프로세스와 그 과정에서 발견한 개선점을 설명해 주세요.
데이터를 신뢰하지 않는 팀에 데이터 기반 제안을 어떻게 전달하시겠습니까?
기능 요구사항과 비기능 요구사항의 차이는 무엇인가요?
BRD, FRD, SRS의 차이는 무엇인가요?
유스케이스와 사용자 스토리 중 무엇을 쓰나요?
요구사항 추적 매트릭스는 왜 필요한가요?
백로그 우선순위는 어떻게 정하나요?
갭 분석이란 무엇인가요?
프로세스는 어떻게 문서화하나요?
UAT에서 당신의 역할은 무엇인가요?
애자일과 워터폴, 본인에게는 무엇이 달라지나요?
어떤 도구를 사용해봤나요?