Pytania na Rozmowie z Zespołem i Jak Sobie z Nimi Radzić

Rozmowa z zespołem stawia cię przed osobami, które zasiadałyby obok ciebie: innymi inżynierami w zespole, innymi pielęgniarkami na oddziale, innymi analitykami w podzespole. Nikt w pokoju nie zarządza tym stanowiskiem. O to właśnie chodzi. Menedżerowie oceniają, czy potrafisz wykonywać pracę; współpracownicy oceniają, czy zespół stanie się lepszy czy gorszy, gdy do niego dołączysz.

Warto odróżnić ją od dwóch formatów, z którymi bywa mylona. Rozmowa panelowa stawia kilku rozmówców, zwykle seniorów, razem w jednej sesji. Rozmowa grupowa stawia kilku kandydatów razem w pokoju. Rozmowa z zespołem to zwykle jeden współpracownik naraz, w swobodnym trzydziesto- do czterdziestopięciominutowym slocie, często pod koniec procesu. Formaty i ich osobliwości zebrane są w centrum typów rozmów kwalifikacyjnych.

Stawkę łatwo źle odczytać, bo ton jest swobodny. W większości firm, które ją stosują, opinia współpracowników trafia do tego samego pakietu co wszystko inne, a współpracownik, który napisze nie chciałbym być z tą osobą na dyżurze, może zakończyć mocny proces.

Prawdopodobnie powiedziano ci, że rozmowa z zespołem to zwykła pogawędka, i masz rację, że tak to odczuwasz. Poniżej znajdują się rzeczy, które współpracownicy faktycznie sprawdzają, oraz pytania, których do tego używają. Niemal każde pytanie współpracownika odpowiada jednej z pięciu kwestii.

• Współpraca pod presją: opowiedz o sytuacji, w której nie zgadzałeś się ze współpracownikiem co do podejścia; jak się to skończyło? Słuchają, czy uczciwie opisujesz drugą osobę.
• Feedback i code review: jak dajesz komentarze w recenzji pracy, którą uważasz za błędną? Jak reagujesz, gdy ktoś odrzuca twój pull request?
• Proszenie o pomoc: jak długo utkniesz, zanim poprosisz? To jest oceniane w obu kierunkach; nigdy nie pytać jest równie niepokojące jak pytać od razu.
• Codzienna mechanika: jak lubisz otrzymywać przydzielone zadania, jak radzisz sobie z przerwaniami, jak wygląda dla ciebie dobry stand-up?
• Branie odpowiedzialności za błędy: opowiedz o czymś, co wdrożyłeś, a co się zepsuło. Współpracownicy chcą wersji z przyczyną źródłową w środku, nie wersji, w której przyczyną był ktoś inny.

Współpracownicy zadają też lżejsze pytania techniczne niż w rundach z menedżerami i zwykle pytają z ciekawości, a nie po to, by sprawdzić głębię wiedzy. Odpowiadaj po prostu i pomiń popisywanie się.

Pytania, które zadajesz, są najsilniejszym sygnałem, jaki kontrolujesz w rundzie z zespołem, ponieważ współpracownicy zauważają, czy interesuje cię praca, czy tylko oferta. Pytaj o szczegóły, które zna tylko współpracownik: jak naprawdę wygląda rotacja dyżurów, gdzie codebase boli najbardziej, co stało się z ostatnią osobą na tym stanowisku, jak rozwiązuje się spór między dwoma inżynierami, gdy żaden z nich nie jest liderem.

Weźmy inżyniera backendu na średnim poziomie, który przechodził rozmowę w firmie płatniczej. W rundzie z zespołem zapytał, jaki był najgorszy incydent zespołu w tym roku i co się zmieniło potem. Odpowiedź powiedziała mu, że zespół prowadzi analizy bez obwiniania i naprawdę finansuje pracę następczą, a jego zainteresowanie tą odpowiedzią było tym, co współpracownik zanotował. Ciekawość wobec zespołu trudno udawać i łatwo zauważyć.

Unikaj pytania współpracowników o wynagrodzenie, harmonogramy awansów lub cokolwiek, na co nie mogą odpowiedzieć bez zgadywania; stawia ich to w niezręcznej sytuacji i marnuje rzadką rundę. Szersze wskazówki dotyczące pytań do rozmówcy znajdziesz na naszej stronie najlepsze pytania do zadania rozmówcy.

Nadmierne ćwiczenie szkodzi tu bardziej niż w jakiejkolwiek innej rundzie. Wypolerowana, wyraźnie przygotowana odpowiedź na jak to jest z tobą pracować budzi podejrzenia współpracowników, ponieważ ten format ma na celu usłyszenie, jak mówisz normalnie. Przygotuj materiał, nie scenariusz: wybierz dwie historie o współpracy, jeden spór, który zakończył się dobrze, jeden błąd, do którego się przyznajesz, i bądź w stanie opowiedzieć każdą z nich w około dziewięćdziesiąt sekund.

Ćwiczenie na głos sprawia, że brzmi to naturalnie, a nie jak wyuczony tekst, a tryb rozmowy próbnej będzie zadawał ci pytania uzupełniające tak, jak zrobiłby to ciekawski współpracownik. Podczas rozmowy zdalnej na żywo aplikacja desktopowa SubcueAI i panel boczny rozszerzenia przeglądarki transkrybują rozmówcę i mogą wyświetlić sugerowaną strukturę na lokalnej nakładce, co pomaga, gdy pytanie zaskoczy cię z boku.

Bądź jasny co do tego, czego to nie rozwiąże. Relacja, ton i to, czy ktoś cieszy się rozmową, nie są rzeczami, które narzędzie może wyprodukować za ciebie, a czytanie z ekranu jest oczywiste dla współpracownika obserwującego twoje oczy. Traktuj nakładkę jako siatkę bezpieczeństwa dla struktury, zachowaj mówienie jako swoje własne i pamiętaj, że jest to poza zakresem w ustawieniach nadzorowanych, nagrywanych lub z udostępnianym ekranem.