10个最常见的面试问题及回答

作者 Aaron Cao · 更新于

反复出现的十个问题是:自我介绍、为什么选择这个职位、你的优势、你最大的弱点、你处理过的一次冲突、一次失败经历、你引以为傲的一个项目、五年后你希望自己在哪里、你为什么要离职,以及你有什么问题想问我们。

这十个问题,以及每个问题在考察什么

你可能已经看过许多份常见面试问题清单,而大多数都止步于罗列问题本身。这一节列出反复出现的十个问题,以及每个问题实际在衡量什么。请留意问题与考察点的对应关系,而不只是问题本身;被衡量的东西,才是你的回答必须命中的目标。

  • 请介绍一下你自己。你能否围绕这份工作来讲述自己的经历?
  • 你为什么想要这个职位?你是否读懂了职位名称背后的内容?
  • 你的优势是什么?你是否清楚自己真正擅长什么?
  • 你最大的弱点是什么?你是否诚实,是否正在努力改进?
  • 描述一次工作中的冲突。当别人与你意见不合时,你的表现如何?
  • 说说一次失败的经历。你是承担结果,还是归咎他人?
  • 你为哪个项目感到自豪?你能否区分自己的贡献与团队的贡献?
  • 五年后你希望自己在哪里?这份工作对你而言是一个台阶,还是权宜之计?
  • 你为什么要离开目前的工作?你会不会说别人的坏话?
  • 你有什么问题想问我们?你是否也做好了准备去反过来评估他们?

最后一个问题,是应聘者最常浪费掉的一个。关于它,以及上面每一个问题,在模拟面试与练习板块中有更详细的讨论。

如何为其中任何一个问题组织答案

三种结构可以覆盖全部十个问题。行为类问题(冲突、失败、引以为傲的项目)采用情境、行动、结果:一句话交代背景,两三句说明你具体做了什么,一句说明可衡量的结果。开场类问题(自我介绍、为什么选择这个职位)采用现在、过去、未来:你现在在做什么,是什么经历把你带到了今天,为什么这份工作是下一步。自我评估类问题(优势、弱点、五年后)采用论点、证据、修正:说出这个特质,给出一个例子,说明你正在如何弥补这个差距。

一位在一家支付公司面试高级职位的后端工程师被问到一次失败经历。她提到一次晚了六周才上线的重写项目,用一句话讲了截止日期,用三句话讲了她搞错的重试逻辑以及她如何在生产环境中发现问题,再用一句话讲了团队后来新增的评审环节。面试官立刻追问起那个评审环节,这正是一个答案说到点子上的信号。

每个答案大约控制在90秒左右。太短会显得单薄,太长则会把你想表达的重点淹没。

大声练习,而不是在脑子里想

读一遍问题,然后在心里默默琢磨答案,这不算练习。排练过的想法和说出口的答案之间的落差,正是面试失分的地方:口头禅式的填充词、被埋没的结果、一个讲了四分钟的故事。把每个答案大声说一遍,计时。

如果你录下自己的回答再回放,独自练习也能奏效。而结构化的模拟面试效果更好,因为它会追问,而追问正是准备好的答案通常会露馅的地方。SubcueAI在模拟面试页面上提供由AI面试官主持的练习环节。

不要死记硬背措辞。要记住的是哪个故事对应哪个问题,让句子每次说出来都略有不同。

实时助手能帮上什么,又帮不上什么

在真实面试中,SubcueAI会监听会议音频,并在本地悬浮窗上给出一个提纲:该用什么结构、值得提到哪些要点。macOS和Windows上的桌面应用会捕获系统音频和你的麦克风;浏览器扩展的侧边栏则只捕获会议标签页的音频,所以它只会听到面试官的声音,绝不会转录你说的话。没有机器人会加入通话,也不会向会议页面注入任何内容。

它的局限是真实存在的。如果你在共享屏幕,悬浮窗会出现在你所共享的画面里。有监考的测评、被录制的场次,以及公司管理的电脑,都不在其适用范围内,也不应该有任何工具被宣称为普遍不可检测。诚实的定位是:助手能让准备好的答案保持条理,但无法替你提供你并不具备的经历。积分费用见定价页面。

常见问题

我到底应该准备多少个面试问题?

把这十个问题准备透彻,胜过肤浅地准备三十个。大多数面试问的就是这些问题的不同措辞版本,再加上两三个你可以从职位描述中预判到的、与该岗位相关的问题。

回答前停顿一下是不是不好?

不是。两秒钟的停顿会显得你在思考。拖延时说的口头禅比沉默更糟,所以先停一拍,再按你的结构开始说。

如果某个问题我没有对应的故事怎么办?

用一个更小的真实故事,而不是借来的故事。面试官会核实细节,编造的例子在第一次追问时就会站不住脚。

面试过程中AI助手能替我回答这些问题吗?

它可以在本地悬浮窗上实时建议一个结构,并提醒你要点。它无法提供你的工作经历,而且在有监考或屏幕共享的场次中,它不在适用范围内。

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