Τι είναι μια κόκκινη σημαία σε μια συνέντευξη;

Κάνετε αυτή την ερώτηση για έναν από δύο λόγους, και οι δύο είναι λογικοί. Είτε μια συνέντευξη σάς άφησε ανήσυχους και θέλετε να μάθετε αν αυτό που είδατε ήταν σοβαρό, είτε ανησυχείτε για τα σήματα που εκπέμπετε εσείς ως υποψήφιος. Αυτή η σελίδα εξετάζει την καθεμία με τη σειρά, ξεκινώντας από την πλευρά του εργοδότη.

Από την πλευρά του εργοδότη, μια κόκκινη σημαία είναι κάθε σήμα ότι η θέση εργασίας, ο διευθυντής ή η διαδικασία πρόσληψης δεν είναι αυτό που περιέγραφε η αγγελία. Από την πλευρά του υποψηφίου, είναι κάθε σήμα που κάνει τον συνεντευκτή να αμφιβάλλει για την ειλικρίνειά σας, την καταλληλότητά σας, ή το ενδιαφέρον σας. Ίδια λέξη, διαφορετικά στοιχεία.

Ένας κανόνας καλύπτει και τις δύο κατευθύνσεις: μια κόκκινη σημαία είναι ένα μοτίβο, όχι μια μεμονωμένη στιγμή. Ένας συνεντευκτής που συνδέεται με πέντε λεπτά καθυστέρηση μπορεί απλώς να είχε ένα κακό πρωινό. Τρεις συνεντευκτές που συνδέονται καθυστερημένα, χωρίς κανείς τους να έχει ανοίξει το βιογραφικό σας, είναι μια διαδικασία πρόσληψης που κανείς δεν αναλαμβάνει.

Ορισμένα προειδοποιητικά σημάδια αξίζουν να αποχωρήσετε γι' αυτά. Άλλα αξίζουν μόνο μία διευκρινιστική ερώτηση. Ταξινομημένα χονδρικά ανάλογα με το βάρος που τους αναλογεί:

• Κανείς δεν μπορεί να πει γιατί η θέση είναι κενή. Μια αντικατάσταση, μια νέα θέση, ή μια αναδιοργάνωση είναι όλες αποδεκτές απαντήσεις. Μια ανασήκωση των ώμων δεν είναι.
• Το εύρος αμοιβής αλλάζει. Αν η αγγελία, ο recruiter, και ο υπεύθυνος πρόσληψης αναφέρουν ο καθένας διαφορετικό ποσό, η συζήτηση για την προσφορά αργότερα θα είναι χειρότερη από αυτή.
• Έλλειψη σεβασμού στον χώρο. Κύλιση στο κινητό ενώ απαντάτε, διακοπή σας, ή ερωτήσεις για την οικογενειακή σας κατάσταση, τη θρησκεία σας, ή τα σχέδιά σας να κάνετε παιδιά. Η τελευταία αυτή ομάδα υποδηλώνει, στην καλύτερη περίπτωση, έναν ανεκπαίδευτο συνεντευκτή και, στη χειρότερη, κίνδυνο διάκρισης.
• Η διαδικασία συνεχίζει να μεγαλώνει. Εμφανίζεται ένας πέμπτος γύρος που κανείς δεν είχε αναφέρει, ή μια εργασία στο σπίτι που στην πραγματικότητα είναι μια εβδομάδα απλήρωτης δουλειάς.
• Επείγον χωρίς λεπτομέρειες. Χρειάζονται κάποιον να ξεκινήσει αμέσως αλλά δεν μπορούν να περιγράψουν τι θα κάνατε τον πρώτο μήνα.
• Σύντομη θητεία στη θέση. Αν ο ρόλος έχει αλλάξει κάτοχο επανειλημμένα, ρωτήστε ευθέως τι άλλαξε αφού έφυγε ο τελευταίος.

Δύο από αυτά μαζί συνήθως σημαίνουν κάτι. Ένα από αυτά, νωρίς σε μια κατά τα άλλα καθαρή διαδικασία, είναι μια ερώτηση που αξίζει να τεθεί παρά λόγος αποχώρησης. Σχετικές ερωτήσεις για την προετοιμασία της συζήτησης έχουν συγκεντρωθεί στην ενότητα εικονικές συνεντεύξεις και εξάσκηση.

Η ίδια λέξη λειτουργεί και προς την αντίθετη κατεύθυνση, και η λίστα είναι μικρότερη από όσο φοβούνται οι περισσότεροι υποψήφιοι. Οι συνεντευκτές επισημαίνουν πέντε πράγματα:

• Πάντα εμείς, ποτέ εγώ. Αν κάθε επίτευγμα ανήκει στην ομάδα, ο συνεντευκτής δεν μπορεί να καταλάβει τι κάνατε εσείς.
• Κατηγορία του προηγούμενου εργοδότη. Η κριτική σε έναν πρώην διευθυντή είναι εντάξει όταν είναι συγκεκριμένη και σύντομη. Ένα επαναλαμβανόμενο μοτίβο τέτοιων σχολίων διαβάζεται ως ο κοινός παρονομαστής.
• Καμία ερώτηση στο τέλος. Αυτό ερμηνεύεται ως χαμηλό ενδιαφέρον πιο αξιόπιστα από οποιοδήποτε άλλο μεμονωμένο σήμα.
• Μια αφήγηση που αποκλίνει από το βιογραφικό. Ημερομηνίες, τίτλοι, και εύρος καθηκόντων που αλλάζουν ανάμεσα στο έγγραφο και τη συζήτηση προκαλούν έναν έλεγχο ιστορικού που κανείς δεν απολαμβάνει.
• Απομνημονευμένες απαντήσεις που δεν απαντούν στην ερώτηση. Μια στιλιζαρισμένη παράγραφος για την ηγεσία, δοσμένη ως απάντηση σε μια ερώτηση για σύγκρουση, είναι χειρότερη από μια ακατέργαστη αλλά σχετική απάντηση.

Το τέταρτο είναι συνήθως τυχαίο παρά ανέντιμο, και προέρχεται από ένα βιογραφικό γραμμένο βιαστικά. Το να διορθώσετε τις ημερομηνίες και το εύρος καθηκόντων στο έγγραφο για το οποίο σας ρωτούν είναι δωρεάν· το εργαλείο δημιουργίας βιογραφικού είναι ένας τρόπος να το κάνετε.

Μια κόκκινη σημαία είναι μια υπόθεση εργασίας. Μπορείτε να ελέγξετε τις περισσότερες μέσα στον κύκλο συνεντεύξεων που ήδη έχετε. Κάντε την ίδια ερώτηση σε δύο διαφορετικούς συνεντευκτές και συγκρίνετε· ζητήστε μια αναλυτική περιγραφή των τελευταίων δύο εβδομάδων αντί για μια αφηρημένη περιγραφή του ρόλου· ζητήστε να μιλήσετε με το άτομο που κατείχε προηγουμένως τη θέση, ή με κάποιον που αναφέρεται στον διευθυντή.

Ένας backend μηχανικός που έκανε συνέντευξη για μια θέση senior σε μια μεσαίου μεγέθους εταιρεία πληρωμών άκουσε τρεις διαφορετικές εκδοχές για το ποιος ήταν υπεύθυνος για την εφημερία. Αντί να υποθέσει δυσλειτουργία, ζήτησε από τον υπεύθυνο πρόσληψης να περιγράψει ονομαστικά το πρόγραμμα της προηγούμενης εβδομάδας. Η απάντηση ήταν συγκεκριμένη και συνεπής, και η σύγχυση αποδείχθηκε ότι ήταν μια αναδιοργάνωση που είχε ολοκληρωθεί δύο εβδομάδες νωρίτερα. Η ερώτηση μετέτρεψε μια υπόθεση σε γεγονός.

Ένας ζωντανός βοηθός βοηθά με την καταγραφή, όχι με την κρίση. Το SubcueAI απομαγνητοφωνεί τον συνεντευκτή σε πραγματικό χρόνο, στη native εφαρμογή για macOS και Windows μέσω διπλής καταγραφής ήχου και στο Side Panel της επέκτασης προγράμματος περιήγησης μέσω του ήχου της καρτέλας συνάντησης, ώστε η διατύπωση όσων υποσχέθηκαν να παραμένει εκεί δύο γύρους αργότερα, όταν οι αφηγήσεις σταματούν να ταιριάζουν. Δεν κρίνει την ειλικρίνεια, και τίποτα μέσα του δεν επαληθεύει ότι μια αφήγηση για την εναλλαγή προσωπικού είναι αληθινή. Τα όρια είναι τα ίδια που ισχύουν παντού αλλού στη ζωντανή βοήθεια: συνεντεύξεις με κοινή χρήση οθόνης, καταγεγραμμένες συνεδρίες, εξετάσεις υπό επιτήρηση, και συσκευές διαχειριζόμενες από την εταιρεία βρίσκονται εκτός του σκοπού για τον οποίο έχει σχεδιαστεί.

Το να θέτετε αυτές τις ερωτήσεις φωναχτά, υπό πίεση χρόνου, είναι μια δεξιότητα ξεχωριστή από το να ξέρετε ποιες ερωτήσεις να θέσετε. Η εξάσκηση απέναντι σε έναν εικονικό συνεντευκτή AI είναι ένας τρόπος να εξασκηθείτε, και είναι η ίδια εξάσκηση που κάνει τις δικές σας απαντήσεις λιγότερο πιθανό να σηκώσουν μια κόκκινη σημαία προς την αντίθετη κατεύθυνση.