Proces pohovoru ve firmě Microsoft, krok za krokem

Autor: Aaron Cao · Aktualizováno

Proces pohovoru ve firmě Microsoft, krok za krokem
Proces ve firmě Microsoft obvykle probíhá takto: úvodní screening s náborářem, jeden technický nebo na roli zaměřený screening, poté virtuální kolo čtyř až pěti pohovorů na Microsoft Teams. Kola kombinují programování, návrh a behaviorální otázky formované kulturou růstového myšlení ve firmě Microsoft, přičemž kolo často uzavírá senior pohovorující se skutečnou rozhodovací pravomocí při náboru.

Proces ve firmě Microsoft obvykle probíhá takto: úvodní screening s náborářem, jeden technický nebo na roli zaměřený screening, poté virtuální kolo čtyř až pěti pohovorů na Microsoft Teams. Kola kombinují programování, návrh a behaviorální otázky formované kulturou růstového myšlení ve firmě Microsoft, přičemž kolo často uzavírá senior pohovorující se skutečnou rozhodovací pravomocí při náboru.

Jaké jsou fáze ve firmě Microsoft?

Proces ve firmě Microsoft je natolik standardizovaný, že se na něj lze připravit, i když se liší mezi týmy více než u Amazonu. Obvyklá podoba: rozhovor s náborářem o vaší minulosti a zájmu, jeden screeningový pohovor, který je u inženýrských rolí technický, a poté kolo, čtyři až pět pohovorů obvykle naplánovaných na jeden virtuální den na Microsoft Teams. Některé inženýrské procesy před screeningem přidávají online test programování.

Podle většiny zpráv trvá celý proces dva až šest týdnů, s rozdíly mezi týmy. Kariérní web firmy Microsoft popisuje proces obecně a náborář doplní podrobnosti pro vaši rolovou skupinu; pokud se tyto dva zdroje liší, platí náborářova verze pro vaše kolo.

Srovnání struktury ve firmě Microsoft se strukturami u Amazonu, Mety, Applu a Googlu najdete v centru procesů pohovorů podle firem.

Co se skutečně děje během kola pohovorů?

Den kola je částí, které se kandidáti obávají nejvíc, a zároveň nejpředvídatelnější částí; znalost jeho rytmu zbaví většiny úzkosti. Očekávejte čtyři až pět sezení za sebou na Microsoft Teams s krátkými přestávkami: kola programování ve sdíleném editoru s nahlas komentovaným řešením problému, kolo návrhu pro úroveň medior a senior a behaviorální části protkané každým rozhovorem místo toho, aby byly soustředěné do jednoho.

Behaviorální optikou firmy Microsoft je kultura růstového myšlení: pohovorující zkoumají, jak se učíte, jak přijímáte zpětnou vazbu a jak zacházíte s neúspěchem jako s informací. Příběh o projektu, který se pokazil, a o tom, co jste poté změnili, často zapůsobí lépe než příběh o bezchybném úspěchu. Mnoho kol končí seniorním pohovorujícím, někdy nazývaným as-appropriate, který shrne signály celého dne a má při náboru skutečnou váhu.

Nahlas si tuto kombinaci nacvičit má větší význam než o ní jen číst; nástroj pro zkušební pohovor spouští behaviorální otázky ve stylu růstového myšlení a časované otázky z programování na základě vaší vlastní minulosti.

Jak se připravit na formát Teams?

Protože kolo probíhá na Microsoft Teams, považujte obeznámenost s platformou za součást přípravy: připojte se k odkazu na schůzku brzy, ověřte si sluchátka v nastavení zařízení Teams a vězte, kde najdete ovládání ztlumení a sdílení. Platí standardní hygiena pohovoru: tichá místnost, vypnutá oznámení, voda na dosah pro celé hodiny trvající den.

Typickým případem je platform engineerka přecházející ze startupu. Její kolo obsahovalo pět kol během jednoho odpoledne; editory kódu byly sdílené odkazy, takže o její obrazovku nikdy nebylo požádáno, a každé behaviorální vlákno se vracelo k tomu, jak zvládla migraci, která selhala uprostřed čtvrtletí. Své připravené příběhy i živý přepis si po celý den udržovala na dohled na vlastním počítači a den nepřinesl žádné formátové překvapení.

Pro kandidáty používající SubcueAI na Teams zachytává desktopová aplikace systémový zvuk lokálně, takže přepis v reálném čase funguje na Teams přesně jako na Zoom nebo Google Meet; nastavení najdete na stránce s návodem.

Jaké jsou upřímné limity ve firmě Microsoft?

Hranice odrážejí hranice u každého seriózního zaměstnavatele. Pokud proces zahrnuje online test s dohledem, tato fáze zůstává mimo rozsah asistenčních nástrojů. Pokud vás pohovorující požádá o sdílení obrazovky kvůli cvičení z programování nebo návrhu, vše na této obrazovce je viditelné po celou tu dobu. Nahrávaná sezení, pokud k nim dojde, jsou doprovázena upozorněním a stejným statusem mimo rozsah.

V živém, nehlídaném rozhovoru na Teams asistent stabilizuje vybavování si a strukturu, ale pohovorující ve firmě Microsoft zkoumají, jak přemýšlíte a rostete; to, co promění kolo v nabídku, je předem natrénovaný obsah.

Časté dotazy

Kolik pohovorů zahrnuje kolo ve firmě Microsoft?

Obvykle čtyři až pět kol během jednoho virtuálního dne na Microsoft Teams, kombinujících programování, návrh pro úroveň medior a senior a behaviorální otázky, často zakončených seniorním pohovorujícím, jehož hodnocení má zvláštní váhu.

Vede Microsoft pohovory na Microsoft Teams?

Ano, virtuální pohovory probíhají na Microsoft Teams. Připojte se brzy, otestujte zvuk a kameru v nastavení Teams a počítejte se sdílenými editory kódu jako samostatnými odkazy, nikoli se sdílením obrazovky ve výchozím nastavení.

Co je růstové myšlení firmy Microsoft v pohovorech?

Kulturní optika, kterou pohovorující uplatňují na behaviorální odpovědi: jak se učíte, jak přijímáte zpětnou vazbu a jak reagujete na neúspěch. Upřímné příběhy s jasným závěrem o tom, co jste změnili, běžně předčí vyleštěná vyprávění zaměřená jen na úspěch.

Jak dlouho trvá proces ve firmě Microsoft?

Většina zpráv uvádí dva až šest týdnů od podání přihlášky po rozhodnutí, v závislosti na týmu a počtu otevřených pozic. Krok od kola k rozhodnutí obvykle trvá několik dní, protože pohovorující se sejdou k vyhodnocení krátce po kole.

Můžete použít AI asistenta na pohovoru ve firmě Microsoft?

V živém, nehlídaném rozhovoru na Teams funguje lokálně zachytávající asistent stejně jako na jakékoli jiné platformě pro schůzky. Hlídané testy, nahrávaná kola a sdílené obrazovky zůstávají mimo rozsah a žádný upřímný nástroj netvrdí opak.

Související otázky

← Více o Pohovory ve velkých firmách