Cara Tesla mewawancarai Analis Data

Laporan kandidat menjelaskan rangkaian wawancara rekayasawan perangkat lunak Tesla, bukan untuk analis, sehingga struktur di bawah ini menjadi panduan mengenai gaya wawancara Tesla. Penyaringan, tugas yang dikerjakan di rumah, studi kasus, perilaku, dan wawancara di lokasi adalah kategori persiapan di halaman ini, bukan nama putaran Tesla.

• Manajer perekrutan sejak awal. Tesla dilaporkan melibatkan manajer perekrutan sejak awal: panggilan dengan manajer perekrutan biasanya berlangsung sebelum wawancara teknis apa pun.
• Rangkaian yang dilaporkan. Penyaringan oleh perekrut, panggilan dengan manajer perekrutan, penyaringan teknis sekitar 60 menit melalui alat kolaborasi dengan tantangan praktis yang tidak bergantung pada bahasa pemrograman, lalu putaran teknis serta satu atau dua percakapan dengan manajer atau pimpinan yang masing-masing berlangsung sekitar 45 menit. Untuk analis, tantangan praktis secara wajar mungkin berupa SQL atau masalah set data, tetapi ini merupakan kesimpulan.
• Tahap pembuka alternatif yang dilaporkan. Beberapa kandidat bidang teknik menjelaskan adanya penilaian daring sebelum dua putaran melalui telepon; putaran kedua bersama manajer perekrutan membahas pengalaman sebelumnya, keterampilan, dan motivasi.

Tesla dilaporkan sebagian besar telah meninggalkan tugas yang dikerjakan di rumah dan memilih wawancara teknis langsung, serta menjalankan prosesnya dengan cepat. Tidak dijelaskan apakah analis menerima tugas yang dikerjakan di rumah.

Penekanan yang dilaporkan adalah penyelesaian masalah praktis secara langsung, ditambah percakapan dengan manajer mengenai pengalaman sebelumnya, keterampilan, dan motivasi. Bagi analis, ini berarti mengerjakan SQL dan analisis di depan pewawancara alih-alih menyerahkan hasilnya, serta menjelaskan dengan gamblang perubahan yang dihasilkan oleh analisis Anda sebelumnya.

Wawancara Analis Data secara umum menilai:

• SQL dan pembersihan data. Join, agregasi, fungsi jendela, serta menemukan duplikat dan nilai null sebelum membuat laporan.
• Metrik dan dasbor. Mendefinisikan metrik secara tepat dan mengetahui kapan metrik tersebut menyesatkan; metrik produksi dan pengiriman membuatnya lebih konkret.
• Mengomunikasikan temuan. Mengubah hasil menjadi keputusan yang dapat ditindaklanjuti manajer, yakni hal yang akan diuji dalam percakapan dengan manajer sebagaimana dilaporkan.
• Pertimbangan bisnis. Memilih analisis yang paling penting dan mempertahankan pilihan tersebut.

Tidak ada informasi khusus peran yang dilaporkan untuk analis di Tesla; perbedaan di bawah ini merupakan praktik umum.

• Dibandingkan dengan wawancara Ilmuwan Data, perkirakan lebih sedikit pemodelan dan perancangan eksperimen, serta lebih banyak definisi metrik, analisis deskriptif, dan rekomendasi yang jelas.
• Dibandingkan dengan wawancara Insinyur Data, perkirakan sedikit pembahasan arsitektur pipeline dan lebih banyak penafsiran data yang sudah tersedia, termasuk kelemahannya.
• Dibandingkan dengan rangkaian wawancara teknik yang dilaporkan, putaran pemrograman dan desain sistem akan digantikan oleh SQL dan studi kasus, sedangkan panggilan awal dengan manajer perekrutan serta percakapan dengan manajer tetap sama.

Tesla tidak memublikasikan jadwal prosesnya. Kandidat melaporkan bahwa proses tersebut berjalan cepat, dengan penyaringan teknis sekitar 60 menit dan percakapan dengan manajer masing-masing sekitar 45 menit.

Kesulitan yang dilaporkan terletak pada kecepatannya. Rangkaian yang bergerak cepat dan mengganti tugas yang dikerjakan di rumah dengan wawancara langsung memberi analis sedikit waktu untuk menyempurnakan persiapan di antara tahapan, sehingga kemampuan SQL dan penalaran metrik harus siap sebelum percakapan teknis pertama. Panggilan awal dengan manajer perekrutan berarti kecocokan dan motivasi dinilai sejak awal.

Persiapkan diri berdasarkan struktur yang dilaporkan dan konfirmasikan hal-hal khusus untuk analis kepada perekrut.

• Manfaatkan panggilan dengan manajer perekrutan. Tanyakan apa yang diukur oleh tim dan apakah SQL diuji secara langsung.
• Uraikan SQL dengan lantang. Latih soal di editor bersama sambil menjelaskan pemeriksaan Anda dalam sesi sekitar 60 menit.
• Cerita tentang metrik. Untuk setiap metrik dalam resume Anda, siapkan definisinya, kelemahannya, dan keputusan yang diubahnya.
• Pengalaman sebelumnya, keterampilan, motivasi. Percakapan dengan manajer yang dilaporkan mencakup ketiganya; siapkan kejadian spesifik dan alasan jujur mengapa Anda menginginkan pekerjaan ini.
• Latih rangkaian yang cepat. Sebuah wawancara simulasi dengan SubcueAI memungkinkan Anda melatih putaran teknis yang dilanjutkan dengan percakapan bersama manajer dalam satu sesi.