Παραδείγματα ανατροφοδότησης μετά από ανεπιτυχή συνέντευξη και τι σημαίνουν

Η περισσότερη ανατροφοδότηση απόρριψης φτάνει με μία από μερικές τυπικές διατυπώσεις. Η γλώσσα είναι ευγενική και συνοπτική, και κάθε γραμμή αντιστοιχεί σε ένα μικρό σύνολο πιθανών αιτιών. Τυπικά παραδείγματα:

• «We moved forward with a candidate whose experience more closely matches the role.» Συνήθως κενό εμπειρίας ή τομέα· μερικές φορές η εσωτερική πρόσληψη ήταν ήδη πιθανή.
• «We were looking for stronger examples of ownership.» Οι απαντήσεις σας περιέγραφαν τη δουλειά της ομάδας παρά τις αποφάσεις σας, οπότε τα στοιχεία φάνηκαν έμμεσα.
• «Answers stayed at a high level.» Οι συνεντευκτές ζήτησαν λεπτομέρειες και έλαβαν συνοψίσεις· δεν μπόρεσαν να επαληθεύσουν το βάθος.
• «We had some concerns about communication.» Μεγάλες ή αδόμητες απαντήσεις, χαμένες ερωτήσεις ή δυσκολία εξήγησης ενός τεχνικού θέματος σε μεικτό κοινό.
• «Not a strong fit for the team right now.» Η πιο ασαφής γραμμή του συνόλου· συχνά αναντιστοιχία στυλ εργασίας, μερικές φορές αλλαγές στο προσωπικό που δεν σχετίζονταν με εσάς.
• «We encourage you to apply again in the future.» Συχνά ειλικρινές· οι υπεύθυνοι προσλήψεων τηρούν αρχεία υποψηφίων που παρ' ολίγον πέρασαν.

Καμία από αυτές τις γραμμές δεν είναι ετυμηγορία για την καριέρα σας. Είναι συμπιεσμένα σήματα, και η επόμενη ενότητα αναλύει σε τι δείχνει συνήθως κάθε οικογένεια ανατροφοδότησης.

Η ομαδοποίηση των παραδειγμάτων ανάγει τις περισσότερες σημειώσεις απόρριψης σε πέντε σήματα: κενό εμπειρίας, λεπτά στοιχεία, δομή επικοινωνίας, συμβατότητα και χρονισμός. Τα δύο πρώτα είναι τα πιο συνηθισμένα σε τεχνικούς και αναλυτικούς ρόλους, και είναι επίσης τα δύο που μπορείτε να διορθώσετε γρηγορότερα.

Το κενό εμπειρίας σημαίνει ότι ο ρόλος απαιτούσε κάτι που πραγματικά λείπει από το ιστορικό σας· η λύση είναι καλύτερη στόχευση, όχι περισσότερη εξάσκηση. Τα λεπτά στοιχεία είναι διαφορετικά: έχετε την εμπειρία, αλλά οι ιστορίες σας δεν έφεραν απόδειξη. Εκεί αποδίδει η δομημένη εξάσκηση, και το σύμπλεγμα εικονικών συνεντεύξεων συλλέγει ασκήσεις ακριβώς για αυτό το μοτίβο.

Μια αναλύτρια δεδομένων που συνεντεύχεται για ανώτερη θέση αναφορών ακούει ότι οι απαντήσεις της «stayed at a high level». Στον επόμενο γύρο εξάσκησης ξαναχτίζει τρεις ιστορίες γύρω από ένα ερώτημα, ένα μέτρο και μία απόφαση η καθεμία. Οι ιστορίες επιβιώνουν τώρα σε ερωτήσεις παρακολούθησης, επειδή κάθε ισχυρισμός έχει ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα πίσω του.

Η ανατροφοδότηση για συμβατότητα και χρονισμό αξίζει τη λιγότερη αυτοκατηγορία. Οι ομάδες αναδιοργανώνονται, τα κονδύλια παγώνουν και εσωτερικοί υποψήφιοι εμφανίζονται αργά στη διαδικασία. Αντιμετωπίστε αυτές τις απορρίψεις ως θόρυβο εκτός αν το ίδιο σήμα επαναλαμβάνεται σε πολλές εταιρείες.

Προετοιμαστήκατε για εβδομάδες, οι συνεντεύξεις πήγαν καλά και το email απόρριψης έχει δύο προτάσεις χωρίς καμία αιτιολόγηση. Αυτή η ενότητα καλύπτει πώς να ζητήσετε ανατροφοδότηση που ένας υπεύθυνος προσλήψεων μπορεί πραγματικά να απαντήσει. Η σύντομη έκδοση: μία στοχευμένη ερώτηση, αποστολή γρήγορα, χωρίς καμία αντίρρηση συνημμένη.

Απαντήστε στην απόρριψη μέσα σε μία ή δύο ημέρες, ευχαριστήστε την ομάδα και κάντε μία συγκεκριμένη ερώτηση, για παράδειγμα: «If there was one area that separated me from the selected candidate, what was it?» Οι στενές ερωτήσεις είναι απαντήσιμες εντός εταιρικής πολιτικής· ένα γενικό αίτημα ανατροφοδότησης προσκαλεί τυπική απάντηση.

Μην αμφισβητείτε ποτέ την απόφαση στο ίδιο μήνυμα. Μια απάντηση που αμφισβητεί το αποτέλεσμα διαβάζεται ως κίνδυνος, και ο κίνδυνος είναι ο λόγος που η ανατροφοδότηση παρακρατείται από την αρχή.

Αν ο υπεύθυνος προσλήψεων απαντήσει, κλείστε τον βρόχο με ευχαριστίες και, όταν η πόρτα φαίνεται ανοιχτή, ρωτήστε για το παράθυρο επανυποβολής. Πολλές εταιρείες υποδέχονται νέα προσπάθεια μετά από περίοδο αναμονής, και το σύμπλεγμα τύπων συνεντεύξεων αναλύει τι βαθμολογεί κάθε μορφή ώστε να στοχεύσετε κατάλληλα.

Η ανατροφοδότηση βοηθά μόνο αν αλλάξει την επόμενη πρόβα. Μετατρέψτε κάθε γραμμή που λαμβάνετε σε μία άσκηση: «stayed at a high level» γίνεται κανόνας ότι κάθε ιστορία ονομάζει σύστημα, αριθμό ή απόφαση· «concerns about communication» γίνεται όριο 90 δευτερολέπτων ανά απάντηση με μία σύνοψη στην αρχή.

Εκτελέστε την άσκηση απέναντι σε έναν ρεαλιστικό αντίπαλο και όχι σε έναν καθρέφτη. Ένας δομημένος τρόπος να το κάνετε είναι μια εικονική συνέντευξη με συνεντευκτή τεχνητής νοημοσύνης, όπου μπορείτε να επαναλαμβάνετε την ίδια οικογένεια ερωτήσεων μέχρι η διόρθωση να γίνει συνήθεια· η λειτουργία εικονικής συνέντευξης του SubcueAI δημιουργεί ερωτήσεις ειδικές για τον ρόλο και κριτική μετά τη συνεδρία, που είναι ακριβώς ο βρόχος που περιγράφει αυτή η σελίδα, εφαρμοσμένος αυτόματα.

Αν η ανατροφοδότηση αφορούσε το βιογραφικό, όπως «the panel expected more depth than the resume showed», διορθώστε το έγγραφο πριν την επόμενη αίτηση. Ο δωρεάν δημιουργός βιογραφικού σας επιτρέπει να διατηρείτε μια προσαρμοσμένη έκδοση ανά στόχο θέσης.

Ένας ειλικρινής περιορισμός: πολλή ανατροφοδότηση απόρριψης είναι εξυγιασμένη για νομική προφύλαξη, και ένα μέρος παρακρατείται εντελώς. Αντιμετωπίστε κάθε μεμονωμένη σημείωση ως ένα σημείο δεδομένων, αναζητήστε επανάληψη σε διαδικασίες και ξοδέψτε την ενέργειά σας στα σήματα που μπορείτε να εξασκήσετε.