Hướng dẫn phỏng vấn Kỹ sư phần mềm tại McKinsey & Company

McKinsey & Company cho biết mọi ứng viên đều có ít nhất một buổi phỏng vấn cá nhân. Với phần lớn vị trí làm việc trực tiếp với khách hàng, phỏng vấn về kinh nghiệm cá nhân sẽ tiếp nối bằng phỏng vấn giải quyết vấn đề. Đối với phần trao đổi về kinh nghiệm cá nhân, McKinsey & Company khuyên ứng viên chuẩn bị hai ví dụ về thành tích và thử thách.

Phỏng vấn giải quyết vấn đề, đôi khi được gọi là phỏng vấn tình huống, đưa ra một tình huống kinh doanh để đánh giá tư duy phân tích và cách ứng viên tiếp cận các vấn đề phức tạp. Solve là bài đánh giá được trò chơi hóa về khả năng giải quyết vấn đề tự nhiên, và McKinsey & Company cho biết ứng viên không cần chuẩn bị.

Tùy theo vị trí, phỏng vấn chuyên môn có thể bao gồm thử thách lập trình, nhiệm vụ giải quyết vấn đề hoặc một bài tập khác dành riêng cho vị trí. Khi chuẩn bị cho vị trí Kỹ sư phần mềm, hãy xem vòng sàng lọc, lập trình, thiết kế hệ thống, hành vi và phỏng vấn tại chỗ là các nhóm nội dung cần chuẩn bị, không phải tên các vòng phỏng vấn đã được McKinsey & Company xác nhận.

Phỏng vấn về kinh nghiệm cá nhân đòi hỏi bằng chứng rõ ràng từ những thành tích và thử thách của bạn. Hãy trình bày tình huống, các quyết định, đóng góp của bạn và những gì đã thay đổi. Phỏng vấn giải quyết vấn đề đánh giá tư duy phân tích và cách bạn tiếp cận một tình huống kinh doanh phức tạp, vì vậy hãy thể hiện rõ cấu trúc và lập luận của mình.

Solve đánh giá khả năng giải quyết vấn đề tự nhiên thông qua hình thức được trò chơi hóa. Phỏng vấn chuyên môn có thể kiểm tra kỹ năng lập trình hoặc một kỹ năng khác dành riêng cho vị trí. Nhìn chung, trong các buổi phỏng vấn Kỹ sư phần mềm, bài tập lập trình đánh giá cấu trúc dữ liệu, thuật toán, tính chính xác, chất lượng mã và khả năng giao tiếp. Phần thảo luận thiết kế hệ thống đánh giá yêu cầu, thành phần, luồng dữ liệu, các phương án đánh đổi và cách xử lý sự cố. Phần trao đổi hành vi thường tìm hiểu khả năng cộng tác và tinh thần làm chủ.

Các hình thức phỏng vấn về kinh nghiệm cá nhân và giải quyết vấn đề được mô tả cho phần lớn vị trí làm việc trực tiếp với khách hàng tập trung vào bằng chứng cá nhân và phương pháp phân tích. Phỏng vấn chuyên môn tùy theo vị trí có thể bổ sung thử thách lập trình, nhiệm vụ giải quyết vấn đề hoặc các bài tập khác.

Ứng viên Kỹ sư phần mềm nên chuẩn bị năng lực thực thi kỹ thuật song song với tư duy kinh doanh có cấu trúc và các ví dụ cá nhân. So với một quy trình phỏng vấn thuần kỹ thuật, điều này có nghĩa là bạn cần luyện tập những câu chuyện ngắn gọn về thành tích và cách phân tích tình huống kinh doanh, bên cạnh thuật toán, chất lượng mã và thiết kế hệ thống. Vì hình thức đánh giá chuyên môn phụ thuộc vào vị trí, đừng xem bất kỳ bài tập kỹ thuật cụ thể nào là chắc chắn sẽ xuất hiện.

McKinsey & Company không công bố thời gian kéo dài của quy trình. Thách thức nằm ở phạm vi đa dạng của các hình thức đánh giá có thể xuất hiện: bằng chứng cá nhân, phân tích có cấu trúc, khả năng giải quyết vấn đề tự nhiên và bài tập dành riêng cho vị trí đòi hỏi những cách giao tiếp khác nhau.

Khi chuẩn bị cho vị trí Kỹ sư phần mềm, độ khó kỹ thuật đến từ việc tạo ra mã đáng tin cậy hoặc một thiết kế mạch lạc trong khi giải thích các lựa chọn. Khó khăn về cá nhân và phân tích đến từ việc lựa chọn bằng chứng phù hợp, tổ chức thông tin còn mơ hồ và trả lời trực tiếp.

• Bằng chứng cá nhân: Chuẩn bị hai ví dụ về thành tích và thử thách. Làm rõ hành động, quyết định, kết quả và bài học của chính bạn.
• Giải quyết vấn đề: Luyện tập chuyển một tình huống kinh doanh mơ hồ thành cấu trúc rõ ràng, nêu giả định, kiểm tra ý tưởng và tóm tắt đề xuất.
• Lập trình: Ôn lại các cấu trúc dữ liệu và thuật toán cốt lõi. Viết mã dễ đọc, giải thích độ phức tạp và các phương án đánh đổi, đồng thời kiểm tra thành tiếng các trường hợp biên.
• Thiết kế hệ thống: Luyện tập xác định yêu cầu trước khi đề xuất các thành phần. Giải thích giao diện, luồng dữ liệu, lựa chọn mở rộng quy mô, các dạng sự cố và phương án thay thế.
• Cộng tác và tinh thần làm chủ: Chọn các ví dụ cho thấy cách bạn giải quyết bất đồng, truyền đạt các giới hạn, đưa ra quyết định và theo sát công việc đến cùng.
• Solve: Đừng xây dựng kế hoạch học tập xoay quanh bài đánh giá này; McKinsey & Company cho biết ứng viên không cần chuẩn bị.