Interjúkérdés-Típusok és Hogy Mit Tesztel Mindegyik

Az interjúztatók ritkán jelentik be, milyen típusú kérdést tesznek fel, de szinte minden, amit hallani fogsz, hat család egyikébe tartozik. Minden család azért létezik, mert olyasmit mér, amit a többi nem tud.

• A Behavioral egy valódi múltbeli eseményt kér: mesélj egy olyan alkalomról, amikor nem értettél egyet a vezetőddel. Bizonyítékot tesztel, nem szándékot.
• A Situational egy hipotetikus forgatókönyvet kér: mit tennél, ha egy kiadás pénteken este elromlana. Az ítélőképességet teszteli, amikor nincs múltbeli eredményed, amire hivatkozhatnál.
• A Competency egy megnevezett készséget céloz meg egy szempontrendszer alapján: mesélj arról, hogyan priorizálsz egy backlogot. Gyakran egy skálán pontozzák, amit az interjúztató tart a kezében.
• A Technical arra kér, hogy valami helyeset hozz létre: írd meg a függvényt, kérdezd le a táblát, tervezd meg a sémát. A folyamat számít, de egy rossz válasz akkor is rossz marad.
• A Case és estimation egy kétértelmű üzleti problémát ad, és figyeli, hogyan strukturálod. A tanácsadás gyakran használja ezeket; a product és data szerepek is kölcsönveszik.
• A Culture-fit és motiváció arra vonatkozik, miért ez a cég, miért most, mit szeretnél ezután. Beszélgetésnek hangzik, de ugyanúgy pontozzák, mint mindent mást.

A szerep és forduló szerint rendezett kérdésbankok a question banks hub oldalon találhatók, ha a valódi kérdéssorokra van szükséged, nem a rendszerezésre.

Ha tíz másodpercet elveszítesz azzal, hogy eldöntsd, egy kérdés történetet vagy keretrendszert kér, az habozásnak tűnik, és ez folyamatosan megtörténik még a felkészült jelöltekkel is. A típust jelző jelek megbízhatóak, és szinte mindegyik az első négy szóban van. Erre figyelj.

• A múlt idő plusz egy időjelölő (mesélj egy alkalomról, írj le egy helyzetet, amikor) behavioral-t jelent. Válaszolj egy konkrét eseménnyel.
• A feltételes mód (mit tennél, ha, képzeld el, hogy) situational-t jelent. Válaszolj egy döntési folyamattal, majd a döntéssel.
• A hogyan közelíted meg jelen időben competency-t jelent. Az állandó módszeredet akarják, nem egyetlen anekdotát.
• A felszólító mód (írd meg, tervezd meg, vezess végig ezen a kódon) technical-t jelent. Tisztázd a korlátokat, mielőtt elkezdenél alkotni.
• Egy szám vagy piac (hány, indítson ez a cég) case-t vagy estimation-t jelent. Mondd ki hangosan a struktúrádat, mielőtt bármit számolnál.

Egy figyelmeztetés: az interjúztatók egy kérdésen belül keverik a típusokat. A mesélj egy alkalomról, amikor egy üzemzavart kezeltél, és most mit csinálnál másképp behavioral, amit situational követ. Mindkét felére válaszolj, ebben a sorrendben, különben a követő kérdés visszahúz.

A rossz struktúra használata a leggyakoribb elkerülhető hiba az interjúkon, mert egy jó válasz rossz formában is gyengén pontozódik. A behavioral és situational kérdések a STAR-t jutalmazzák, amelyet részletesen bemutatunk a STAR-módszer útmutatónkban. A competency kérdések egy kimondott módszert jutalmaznak, amit egy rövid bizonyítási pont követ. A technical kérdések a hangos gondolkodást, a feltevéseid megnevezését és a szélsőséges esetek ellenőrzését jutalmazzák. A case kérdések egy látható struktúrát jutalmaznak, mielőtt bármilyen szám elhangzana.

Egy konkrét példa: egy backend mérnököt, aki egy fizetési céghez senior pozícióra pályázik, megkérdezik, hogyan közelíted meg az ügyeletet. Ez competency, jelen idő, és a csapda az, hogy háborús történetként válaszolják meg. Az erős válasz először a módszert mondja ki (runbookok, riasztási küszöbök, hibáztatás nélküli felülvizsgálat), majd két mondatot szán egy incidensre bizonyítékként. A csak háborús történetből álló válasz megkapja a követő kérdést: és mindig így dolgozol?, ami azt jelenti, hogy az interjúztató elmondja neked, hogy nem azt kapta, amit kért.

A culture-fit kérdéseknek megvan a saját bukási módjuk. Ezekre válaszolnak a jelöltek őszintén és lazán, mert a hangnem lazul. A pontozás nem lazul vele együtt.

Ugyanazt a kérdést két különböző struktúrán átvezetni a leggyorsabb módja annak, hogy érezd a különbséget; a mock interview eszköz úgy tesz fel követő kérdéseket, ahogy egy valódi interjúztató tenné.

A bemagolt válaszok abban a pillanatban összeomlanak, amikor egy kérdés típust vált, és pontosan ezt teszik a követő kérdések. A típus szerinti gyakorlás tartósabb: végy négy vagy öt saját legerősebb tapasztalatot, majd gyakorold mindegyiket behavioral történetként, competency módszerként és a situational válasz mögötti nyers bizonyítékként. Az anyag ugyanaz marad; csak a forma változik.

A SubcueAI mindkét oldalon tud segíteni. A mock interview gyakorlómód kérdéseket tesz fel és követi a válaszaidat, egy valódi interjú alatt pedig az asztali alkalmazás és a böngészőbővítmény oldalpanelje egy javasolt struktúrát jeleníthet meg egy helyi overlay-en, miközben beszélsz. Amit egyikük sem tud megtenni, az a konkrét részletek megadása. Az eszköz elmondhatja, hogy egy kérdés behavioral, és hogy a STAR illik hozzá; az üzemzavarnak, amit kezeltél, és a számnak, amit elmozdítottál, a sajátodnak kell lennie.

Az élő oldalon őszinte korlátok érvényesek. Ha az interjút felügyelik, rögzítik, képernyőmegosztással zajlik, vagy a cég által kezelt eszközön fut, feltételezd, hogy minden a képernyődön látható. Több kérdéssor szerep és forduló szerint a question banks hub oldalon található, a formátumspecifikus útmutatás pedig az interview types alatt.