अनुभवी पेशेवरों के लिए रिज्यूमे लेखन टिप्स
द्वारा Aaron Cao · अपडेट
सीनियर रिज्यूमे चूक के कारण नहीं, बल्कि अत्यधिक समावेश के कारण विफल होते हैं। पिछले दस से पंद्रह प्रासंगिक वर्षों का विवरण दें, पुरानी सभी चीज़ें प्रत्येक एक पंक्ति में संकुचित करें, प्रत्येक भूमिका को जिम्मेदारियों की बजाय दायरे और परिणामों से शुरू करें, और एक संक्षिप्त सारांश से सूत्र बनाए रखें। दो पृष्ठ स्वीकार्य हैं; भराई नहीं।
दस या अधिक वर्षों के बाद क्या बदलता है
शुरुआती करियर के रिज्यूमे की सलाह यह साबित करने पर केंद्रित होती है कि आपने कुछ किया है। एक दशक या उससे अधिक के बाद समस्या उलट जाती है: आपने इतना कुछ किया है कि सब कुछ सूचीबद्ध नहीं हो सकता, और अब वह पृष्ठ आपके निर्णय की जांच करता है कि वास्तव में क्या मायने रखता है। एक सीनियर रिज्यूमे जो सब कुछ शामिल करने की कोशिश करता है, उसे प्राथमिकता तय करने में असमर्थता के रूप में पढ़ा जाता है, और यही वह कौशल है जिसकी उस भूमिका को आवश्यकता है।
संरचनात्मक समाधान एक प्रासंगिकता विंडो है। पिछले दस से पंद्रह वर्षों की भूमिकाओं को पूर्ण विवरण मिलता है; इससे पुरानी हर चीज़ को एक पंक्ति में संकुचित कर दें, या केवल नियोक्ता के नाम और पद के साथ एक शुरुआती-करियर ब्लॉक में डाल दें। वर्तमान दशक में निदेशक को काम पर रखने वाले किसी को बीस वर्ष पुरानी विश्लेषक भूमिका के चार बिंदुओं की जरूरत नहीं है; उन्हें बस यह जानना है कि वह चाप मौजूद है और फिर देखना है कि आपने हाल में क्या बनाया।
यही उलटाव कौशल पर भी लागू होता है। कभी भी छुई गई हर टूल की लंबी सूची पृष्ठ को पतला कर देती है; जो आप वास्तव में गहराई से संचालित करते हैं, वर्तमान और प्रासंगिक, उसकी एक छोटी सूची अधिक संकेत देती है। हर जगह चयन ही संदेश है।
दायरे और परिणामों से शुरुआत करें
सीनियर स्तर पर बुलेट का व्याकरण बदल जाता है। एक जूनियर बुलेट गतिविधि साबित करता है: बनाया, लिखा, भेजा। एक सीनियर बुलेट बड़े पैमाने पर स्वामित्व साबित करता है: आपने क्या संभाला, वह कितना बड़ा था, और आपके चलाने से क्या बदला। हर हाल की भूमिका को दायरे की एक पंक्ति से खोलना चाहिए — टीम, बजट या राजस्व जिम्मेदारी, संभाला गया क्षेत्र — उसके बाद परिणाम बुलेट जो सुई को हिलता दिखाते हों।
मजबूत सीनियर बुलेट में तीन रूप बार-बार आते हैं:
- दूसरों के माध्यम से हासिल करना। टीम को बढ़ाया, भर्ती किया, या पुनर्गठित किया, और उस टीम ने फिर क्या दिया; नेतृत्व करना ही वितरणयोग्य है।
- कुछ पलट देना। एक समस्या विरासत में ली, सीधे तौर पर नाम दिया, और आपके नेतृत्व में वह किस स्थिति में पहुंची।
- निर्णय लेना। एक महत्वपूर्ण निर्णय, एक प्रवास, एक समाप्ति, एक दांव, और उसने क्या बचाया या खोला।
यहीं पर सारांश वैकल्पिक भराई नहीं रह जाता। सीनियर स्तर पर तीन पंक्तियों का सारांश पृष्ठ की थीसिस है: आप परिचालन दृष्टि से कौन हैं, आप किस पैमाने पर काम करते हैं, और किस प्रकार की समस्या लेते हैं। इस लाइब्रेरी में अन्यत्र मिलने वाला रिज्यूमे सारांश उदाहरण मार्गदर्शन यहाँ दोगुना लागू होता है, और इसमें हर दावे को नीचे एक बुलेट से समर्थित होना चाहिए।
पंद्रह वर्षों के अनुभव को दो पृष्ठों में समेटना
आप रिज्यूमे अपडेट करने बैठते हैं और पुरानी भूमिकाओं को छूने से पहले ही ईमानदार मसौदा चार पृष्ठ का हो जाता है। यह अतिप्रवाह सामान्य है, और यह अनुभाग संपीड़न एल्गोरिदम है। संक्षिप्त संस्करण: नवीनतम भूमिका सबसे विस्तृत, हर एक कदम पीछे छोटी, और विंडो से परे सब कुछ एक पंक्ति।
वर्तमान या सबसे हाल की भूमिका को सबसे अधिक बुलेट दें। उससे पहले की भूमिका को कम; दो भूमिकाएं पीछे, और कम। प्रासंगिकता विंडो से परे एक भूमिका एक पंक्ति है: पद, नियोक्ता, वर्ष। दृश्य टेपर खुद ही हाल की प्रासंगिकता और विकास संप्रेषित करता है। फिर स्थिरता जांच चलाएं, एक तारीख प्रारूप, एक काल नियम, क्योंकि लंबा इतिहास छोटी विसंगतियों की सतह को गुणा करता है जिन्हें 3 C's अनुशासन पकड़ने के लिए है — और लंबाई कभी भी दूसरे कॉलम या सजाए हुए लेआउट का कारण नहीं बनती; दो पृष्ठों के साथ सादा एकल-कॉलम आकार जो आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम के लिए साफ़ पार्स होता है, अधिक महत्वपूर्ण है।
चार कंपनियों में अठारह वर्षों के अनुभव वाली एक इंजीनियरिंग निदेशक ने हर उस बुलेट को हटाकर जो परिणाम के बजाय जिम्मेदारी वर्णन करता था, और फिर अपनी पहली दो नौकरियों को एकल पंक्तियों में समेटकर अपने मसौदे को चार से दो पृष्ठ में कर लिया। शेष पृष्ठ एक साथ युवा और अधिक सीनियर पढ़ा, क्योंकि उसमें बचा हर चीज़ एक निर्णय या परिणाम था। नि:शुल्क रिज्यूमे बिल्डर उस संपादन के दौरान संरचना को स्थिर रखता है, ताकि कार्य शब्दों में रहे।
आयु संकेत, ईमानदारी और हस्तांतरण
अनुभवी उम्मीदवार उचित रूप से आयु स्क्रीनिंग के बारे में चिंता करते हैं, और इसमें ईमानदार संपादन और बेईमान संपादन होते हैं। स्नातक वर्ष हटाना, पुरानी भूमिकाएं काटना, और पुरानी तकनीकें हटाना — ये संपादन निर्णय हैं; बची हर तारीख और पद असली होना चाहिए। युवा दिखने के लिए तारीख बदलना जालसाजी है, और पृष्ठभूमि जांच ठीक इसी को पकड़ने के लिए बनी है। रेखा सरल है: चूक संचयन है, परिवर्तन झूठ है।
सीनियर-विशिष्ट चेतावनी संकेतों पर भी ध्यान दें: एक पद जो वास्तविक दायरे से आगे निकल जाता है वह एक खराब संदर्भ कॉल को आमंत्रित करता है, और लंबे इतिहास में ओवरलैपिंग या अस्पष्ट तारीखें एक पंक्ति के संदर्भ वाले स्वच्छ अंतराल से भी बुरी दिखती हैं।
फिर हस्तांतरण। इस स्तर पर कस्टमाइज़ेशन अभी भी लागू होता है, शायद और अधिक, क्योंकि सीनियर भूमिकाएं कम और अधिक विशिष्ट होती हैं; प्रत्येक पोस्टिंग से सारांश और शीर्ष बुलेट मिलाएं। और एक सीनियर रिज्यूमे का सबसे चतुर उपयोग कहानी बैंक के रूप में है: हर परिणाम बुलेट एक साक्षात्कार उत्तर है जो बताए जाने का इंतजार कर रहा है, और SubcueAI अपने लाइव साक्षात्कार सुझावों को आपके वास्तविक रिज्यूमे में आधार बनाता है, इसलिए यहाँ किया गया संपीड़न कार्य वही है जो कमरे में सामने आता है। पहले इन कहानियों को मॉक इंटरव्यू में अभ्यास करें; रिज्यूमे क्लस्टर शेष प्रक्रिया को कवर करता है।