Deneyimli profesyoneller için CV yazma ipuçları
Yazan: Aaron Cao · Güncellendi
Kıdemli CV'ler eksiklik nedeniyle değil, fazlalık nedeniyle başarısız olur. Son on ila on beş ilgili yılı ayrıntılı biçimde belirtin, bundan daha eskisini tek satıra sıkıştırın, her rolü görevler yerine kapsam ve sonuçlarla başlatın ve kısa bir özet bağlantı ipliğini taşısın. İki sayfa kabul edilebilir; dolgu içerik kabul edilemez.
On yıldan sonra ne değişir
Kariyere yeni başlayanlar için CV tavsiyeleri, herhangi bir şey yaptığınızı kanıtlamaya odaklanır. Bir on yıl veya daha fazla geçtikten sonra sorun tersine döner: listelemek için çok fazla şey yapmışsınızdır ve sayfa artık neyin önemli olduğuna ilişkin yargınızı ölçmektedir. Her şeyi dahil etmeye çalışan kıdemli bir CV, önceliklendirme yapamamak olarak okunur; bu ise tam olarak rolün aradığı beceridir.
Yapısal çözüm bir ilgililik penceresidir. Son on ila on beş yıldan gelen roller tam işlem görür; bundan daha eskisi tek satıra sıkıştırılır ya da yalnızca şirket adları ve unvanları içeren erken kariyer bloğuna dahil edilir. Bu on yılda bir direktörü işe alan hiç kimsenin iki on yıl önceki bir analist rolü hakkında dört maddeye ihtiyacı yoktur; yayın var olduğunu bilmeleri ve son olarak ne inşa ettiğinizi görmeleri gerekir.
Aynı tersine dönüş beceriler için de geçerlidir. Dokunulan her aracın uzun listesi sayfayı sulandırır; gerçekten derinlemesine çalıştırdığınız, güncel ve ilgili şeylerin kısa listesi daha fazlasını işaret eder. Her yerde seçim, mesajdır.
Kapsam ve sonuçlarla başlayın
Madde dilbilgisi kıdemli düzeyde değişir. Genç düzeyli madde faaliyeti kanıtlar: inşa etti, yazdı, yayımladı. Kıdemli madde ölçekte sahipliği kanıtlar: neyin sahibi olduğunuz, ne kadar büyük olduğu ve siz yönettiğiniz için ne değiştiği. Her güncel rol, ekibi, bütçe veya gelir sorumluluğunu, sahip olunan alanı içeren bir kapsam satırıyla açılmalı ve ibreyi hareket ettirdiğini gösteren sonuç maddeleriyle devam etmelidir.
Güçlü kıdemli maddelerde üç biçim tekrar eder:
- Başkaları aracılığıyla inşa etmek. Bir ekibi büyütmek, işe almak veya yeniden yapılandırmak ve o ekibin ardından ne yaptığı; liderlik etmek teslimattır.
- Bir şeyi düzeltmek. Bir sorunu devralmak, açıkça adlandırmak ve sizin yönetiminizde ulaştığı durum.
- Karar vermek. Sonuçsal bir karar, bir geçiş, bir iptal, bir bahis ve bunun ne tasarrufu veya fırsatı sağladığı.
Burası aynı zamanda özgeçmişin isteğe bağlı dolgu olmaktan çıktığı yerdir. Kıdemli düzeyde üç satırlık özet sayfanın tezidir: operasyonel olarak kim olduğunuz, çalıştığınız ölçek ve üstlendiğiniz sorun türü. Bu kütüphanenin başka yerindeki CV özeti örnekleri kılavuzu burada iki kat geçerlidir ve içindeki her iddia aşağıdaki bir madde ile desteklenmelidir.
On beş yılı iki sayfaya sıkıştırmak
CV'yi güncellemek için oturuyorsunuz ve dürüst taslak eski rollere dokunmadan önce dört sayfaya ulaşıyor. Bu taşma normaldir ve bu bölüm sıkıştırma algoritmasıdır. Kısa versiyonu: en yeni rol en eksiksiz, her adım geri daha kısa ve pencere dışındaki her şey tek satır.
Mevcut veya en güncel role en fazla maddeyi verin. Bir öncekine daha az; iki rol geriye, daha da az. İlgililik penceresinin ötesinde, bir rol tek satırdır: unvan, şirket, yıllar. Görsel daralmanın kendisi güncelliği ve büyümeyi iletir. Ardından tutarlılık taramasını çalıştırın, tek tarih biçimi, tek zaman kuralı, çünkü uzun bir geçmiş 3 C's disiplininin yakalamak için var olduğu küçük uyumsuzluklar için yüzeyi çarpar ve uzunluk asla ikinci bir sütunu veya süslü düzeni gerekçe gösteremez; aday izleme sistemleri için temiz ayrıştırılan düz tek sütunlu biçim iki sayfayla daha az değil, daha fazla önem taşır.
Dört şirkette on sekiz yıl deneyimi olan bir mühendislik direktörü, sorumluluğu değil sonucu tanımlayan her maddeyi silerek ve ardından ilk iki işini tek satırlara daraltarak taslağını dört sayfadan ikiye indirdi. Geriye kalan sayfa aynı anda daha genç ve daha kıdemli okundu, çünkü üzerinde kalan her şey bir karar veya sonuçtu. Ücretsiz CV oluşturucu, siz bu düzenlemeyi yaparken yapıyı sabit tutar, böylece iş kelimelerde kalır.
Yaş sinyalleri, dürüstlük ve el değiştirme
Deneyimli adaylar makul olarak yaş taramasından endişe duyar ve dürüst ile dürüst olmayan düzenlemeler vardır. Mezuniyet yılını çıkarmak, eski rolleri kısaltmak ve güncelliğini yitirmiş teknolojileri çıkarmak düzenleme kararlarıdır; kalan her tarih ve unvan gerçek olmalıdır. Daha genç görünmek için bir tarihi değiştirmek sahteciliktir ve referans kontrolleri tam olarak bunu yakalamak için tasarlanmıştır. Çizgi basittir: çıkarma kürasyon, değiştirme yalandır.
Kıdeme özgü kırmızı bayrakları da izleyin: gerçek kapsamı aşan bir unvan kötü bir referans aramasını davet eder ve uzun bir geçmişte çakışan veya belirsiz tarihler, tek satır bağlamla temiz bir boşluktan daha kötü okunur.
Ardından el değiştirme. Bu düzeyde de özelleştirme geçerlidir, tartışmalı olarak daha fazla, çünkü kıdemli roller daha az ve daha spesifiktir; özeti ve üst maddeleri her ilana göre eşleştirin. Ve kıdemli bir CV'nin en keskin kullanımı bir hikaye bankası olarak kullanmaktır: her sonuç maddesi anlatılmayı bekleyen bir mülakat cevabıdır ve SubcueAI canlı mülakat önerilerini gerçek CV'nize dayandırır, bu nedenle burada yaptığınız sıkıştırma çalışması odada ortaya çıkandır. Önce bu hikayeleri bir deneme mülakatında prova edin; CV kümesi sürecin geri kalanını kapsar.