模拟面试中会发生什么
作者 Aaron Cao · 更新于
预期是真实面试的压缩版：简短介绍、5至8个问题加追问，持续20至45分钟，然后对结构、内容和表达进行反馈。同伴、教练和AI版本的形式完全相同；变化的是提问者和反馈到达的方式。
逐阶段解析一次面试的结构
模拟面试刻意复制真实面试的骨架，所以其中的任何内容都不应该让你感到惊讶，这正是重点所在。标准弧线分为四个阶段。
- 准备，1至2分钟。 面试官确认目标职位以及你正在模拟的轮次类型：行为面试、技术筛选或混合面板。使用AI面试助手时，这是加载你的简历和职位描述的环节。
- 介绍，2至3分钟。 几乎每次面试都以某种形式的请介绍一下你自己开始，因为几乎每次真实面试都是如此。把它当作一个计分问题，而不是热身。
- 问题环节，15至30分钟。 预计会有5至8个从职位要求中抽取的主要问题，每个问题有1至2个追问，探究你刚刚说过的内容。追问是真实的部分；没有追问的面试是测验，不是模拟面试。
- 反馈，5至10分钟。 面试官逐一回顾哪些地方做得好，哪些地方有待改进，理想情况下是针对每个答案，而不是笼统的总体印象。
总计：20至45分钟，具体取决于深度。比大多数真实现场面试要短，这是有意为之，因为每分钟的价值在于问题环节和反馈，而不在于时长本身。
在模拟过程中如何表现
第一次参加的人通常会问某种形式的我应该有多认真对待这个，而答案决定了大部分价值：完全认真。这次面试只训练你在其中实际做的事情。
用完整的口头句子回答，就像你面对一个正在决定是否录用你的陌生人一样。当答案出现摇摆时不要重新开始；在答题中途恢复正是真实面试所要求的技能。在反馈阶段之前不要问面试官正确答案是什么，也不要叙述你的紧张情绪；管控它，这是你在那天必须要做的事。如果面试是远程进行的，打开摄像头，使用你真正会用到的设置，这样后勤工作就能和答案一起得到练习。
对于真实感，有一个刻意的例外：要求重复或重新措辞一个问题是可以的，也是有用的。这在真实面试中也是允许的，练习这种请求可以消除在关键时刻使用它时的犹豫。
同伴、教练或AI：不同形式之间的变化
上述脚本适用于所有三种常见形式；变化的是坐在你对面的是谁以及反馈的价值。
同伴——朋友或同为候选人的人——提供临场感和不可预测性，但通常给出软性的、鼓励性的反馈；对于练习很有用，但对于诊断则较弱。专业教练给出最敏锐的人工判断，费用也相应较高，这在实践中将大多数候选人限制在1至2次面试后期安排的课程中。AI面试助手介于两者之间：SubcueAI的模拟面试根据你的实际简历和目标职位描述生成问题，通过语音面试官大声提问，根据你的回答追问，并以每次面试的评分反馈结束。它无法像教练那样解读你的肢体语言，并且可以在午夜以每题积分费用使用，这改变了你安排练习的方式。
这些形式合理叠加而非竞争：AI轮次用于量和早期练习，如果预算允许可以安排后期教练课程，如果想要免费有真人参与则进行同伴轮次。要进行多少轮次以及如何安排间隔是另一个问题，在模拟面试和练习答案中与其余方法一起介绍。
好的反馈是什么样的，以及如何利用它
反馈阶段是模拟面试物有所值的地方，所以了解有效反馈包含什么内容是有帮助的。期待三个层次，按价值降序排列：结构——每个答案是否有要点、具体示例和结果，或者是否漫无目的；内容——你选择的示例是否真正展示了问题所针对的能力；以及表达——语速、填充词、自信心，这是最容易注意到但最不决定性的表面层次。
将反馈转化为1至3个改进点的清单，而不是重写一切。一次面试后产出最高的行动是第二天重新回答被标记的问题，这将诊断变成了实际的重复练习。在SubcueAI的模拟面试中，评分随面试记录一起到达，所以被标记的答案是可以回顾的，而不是半记不记的；面试历史还显示每轮消耗的积分。
如果反馈一致正面，就改变一些东西：更难的问题集、更严格的面试官、不那么熟悉的故事。停止发现问题的模拟面试已经停止作为准备；在真实对话之前——此时桌面应用在允许的实时场景中接管——目标是已经在私下遇到过自己的弱点。