EPAM的面試流程是怎樣的？
作者 Aaron Cao · 更新於
EPAM會將工程師安排到客戶專案中，因此其流程會同時考核工程技能與英語口說。候選人通常會經歷招募人員初篩、英語測驗、一輪或多輪技術面試，以及最終輪面試。各階段因職位與地區而異，請與招募人員確認你的具體流程。
為什麼EPAM的面試有所不同？
EPAM是一家軟體工程服務公司：它組建團隊，並將團隊安排到客戶組織內部工作。這一模式解釋了其面試中大多數不尋常之處。
由此產生兩個結果。技術門檻是針對所申報技術棧中的真實交付工作設定的，而不是抽象的謎題，因為你是被媒合到某個專案，而不是被抽象地錄用。溝通本身也被當作一項獨立技能來考核，因為工程師需要直接與常常身處其他國家的客戶關係人溝通。一名技術很強、但在會議中很難讓人聽懂的工程師會更難被安置，這一流程正體現了這一點。
EPAM會不斷調整其招募方式，具體細節在不同國家與交付單位之間也有所不同。請將任何已發布的流程說明（包括本頁）視為常見情形，而非保證。其他外包與背景審查公司也運行著類似的流程，招聘平台合集介紹了每家公司如何分階段進行評估。
候選人會經歷哪些階段？
候選人描述的結構大致如下：
- 招募人員初篩。背景、技術棧、離職通知期、所在地點以及職位契合度。
- 英語測驗。對你英語水準的單獨評估，通常包含口說環節，並按等級評分，而非單純的通過或不通過。
- 技術面試。針對你所申報技術棧的一輪或多輪面試，涵蓋基礎知識、實務設計能力，以及你真正交付過的程式碼。
- 最終輪。與經理、交付負責人或客戶方進行的對話，了解你在團隊中的工作方式。
順序與輪數會有所不同。有些候選人反映英語階段較早進行，有些則與技術輪同時進行，還有些職位會增加一個帶回家的作業或即時程式設計練習。請在制定備考計畫之前，向招募人員確認哪些階段適用於你的職位，因為答案會決定你應該練習的內容。
應該如何準備英語環節？
你在技術上已經準備好了，卻在暗自擔心語言這一關，而這種擔心往往被放到最後才處理。把兩者放在一起準備是更好的順序，本節將說明為什麼這樣做比分開準備更省時間。
把英語測驗當作一項口說任務，而不是文法考試。它真正考核的是客戶關係人能否聽懂你：你能否描述自己搭建過的系統，能否解釋一個你曾經不認同、後來改變看法的決定，並能否在被追問時依然保持思路清晰。這些要求與技術輪對你的要求相同，只是用同一種語言表達，因此一次演練可以同時為兩者做準備。
一個實用的練習方法：從你自己的經歷中挑出兩個專案，分別大聲講述三分鐘——一次講架構，一次講一個你現在會做不同選擇的權衡取捨。把自己錄下來，留意哪裡卡住，然後反覆練習直到不再卡住。模擬面試環節會帶來同樣的效果，還會附帶追問，這比對著牆講話更接近真實場景。讓你的履歷與你所申報的技術棧保持一致同樣重要，因為技術輪正是基於你申報的內容展開的。
SubcueAI適用於哪裡，又不適用於哪裡？
在這裡，明確適用範圍比行銷話術更有用，因為EPAM的流程混合了不同類型的階段。
SubcueAI輔助的是即時、口說化的對話。其面向macOS與Windows的桌面應用程式會擷取系統音訊與麥克風音訊，並在一個懸浮的本機浮層中顯示建議；其瀏覽器擴充功能的側邊欄則僅透過擷取會議分頁的音訊，在基於Chromium的瀏覽器上提供即時輔助。沒有任何會議機器人會加入通話，也不會有任何內容指令碼被注入到會議頁面中。對於招募人員初篩或透過一般視訊通話進行的即時技術對話，這正是它所服務的場景。
它的局限也是真實存在的，值得直接說明。錄製的單向環節、自動化測驗、監考測驗，或者全螢幕分享，都不屬於任何助理應當被使用的場景，公司管理的電腦還會額外附加裝置政策限制。如果EPAM把你導向一個自動化的英語或程式設計測驗，請將其視為無輔助環節並相應做好準備。